近年来，六安市霍邱县高度重视后备干部队伍建设，不断加大年轻后备干部选拔、培养、管理力度，建立了一支能力素质全面的后备干部队伍，为服务霍邱发展积蓄了人才力量。

　　强化队伍建设。该县结合领导班子和科级干部年度考核工作，坚持每年推荐一定数量的优秀后备干部，充实后备干部库，保持后备干部队伍有一定规模。注重分析，逐步优化后备干部队伍结构，重点加强女干部、少数民族干部、党外干部等结构型后备干部的培养与储备，防止急用现找。

　　强化动态管理。优先使用在后备干部推荐中，连续多年群众认可度高，表现比较优秀的干部；对于那些表现一般，群众认可度不高的后备干部予以调整，做到有进有出，实行动态监管，确保后备干部队伍质量。

　　强化培养锻炼。注重抓好后备干部的理论学习和实践锻炼，尤其注重年轻后备干部的培养和锻炼。通过开设各类主体班次、举办 “蓼城大讲堂”、参与高校培训等，开阔视野，提升干部的理论素养和业务水平。积极搭建平台，选派优秀年轻后备干部县直单位和工作任务较重的乡镇挂职锻炼。先后选派8名干部到扶贫办、13名干部到现代园区帮助工作，选派7名干部到县直单位和乡镇挂职，4名业务骨干挂任县直单位党组成员，促进了年轻后备干部的成长。