宣城市宣州区委组织部紧紧围绕区委、区政府中心工作，以开展“两学一做”学习教育为契机，以“基层组织建设年”活动为抓手，周密部署、狠抓落实，多措并举强化干部队伍建设。

　　加强综合分析研判，统筹干部日常调配。按照好干部标准，坚持正确用人导向，注重领导班子和领导干部综合分析研判，结合区乡人大、政府和区政协换届及班子调整配备要求，对全区科级干部队伍建设现状进行了分析研究，根据领导班子的整体结构、运行情况、短板问题、优化方向和领导干部履职情况、工作状态、能力实绩等，有针对性地提出建议对策。同时，强化运用综合分析研判结果，统筹抓好干部日常调整配备，注重在文明创建、征地拆迁和防汛抢险一线选拔干部，优先提拔使用实绩突出的干部54名。

　　做好干部选优育强工作，比选择优领导干部。注重加强干部培养锻炼，将基层一线、信访一线作为干部锻炼成长的主阵地。今年7月份以来，从区直单位选派7名年轻副科级干部到街道办事处、经济开发区管委会挂职副主任，从水阳、狸桥等5个乡镇选配5名村党组织书记挂任乡镇党委委员。8月份，组织开展了比选择优选拔2名乡镇基层司法所所长工作。比选工作严格按照单位推荐与资格审查、初选评价、面试比选、推荐考察和研究决定等程序进行。目前，2名司法所所长已经选拔任职到位。

　　完善干部考核评价机制，从严加强干部管理。出台了《关于完善区委管理的领导班子和领导干部综合考核工作的实施意见》，从“发展”和“党建”两个方面对领导班子进行精准考核，将综合考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要参考。制定了《宣州区科级非领导职务管理办法》和贯彻落实意见，明确科级非领导职务干部的工作职责和日常管理要求，充分发挥科级非领导职务干部的作用。开展行业协会和学会不规范问题专项整治工作，针对督查中发现的问题，及时督促相关业务主管单位，协助所属行业协会和学会有针对性地制定整改措施，限期完成整改任务。