池州市石台县认真落实“好干部20字标准”和 “忠诚干净担当”、“四有”要求”，抓培训促“忠诚”，抓考评促“担当”，抓严管促“干净”，着力打造一支推动地方经济社会科学发展的好干部队伍。

    抓培训，促“忠诚”。精心制定计划。年初，县委组织部根据全县中心工作和发展建设需要，精心制定主体和专题培训班次计划，科学设置课程，提高培训的针对性和实效性。加强党性教育。坚持把习近平总书记系列重要讲话、党章党纪和理想信念教育、党性教育、社会主义核心价值观教育等作为干部教育培训必修课，用党的最新理论成果武装党员干部，进一步坚定理想信念。创新培训方式。依托县委党校、组工大讲堂、网络在线学习、远程教育平台等载体，采取邀请省、市、县知名专家学者开展专题讲座、选调干部参加上级轮训、领导干部上讲台、实地调研考察等方式进行教育培训，引导广大党员干部敬业奉献、实干高效，推进全县整体工作。

    抓考评，促担当。强化考核导向。出台《领导干部德的考核办法（试行）》，及时完善乡科级领导班子和领导干部综合考核及配套文件，将加强法治建设、文明创建等上级最新要求纳入综合考核，加强日常考核督查，突出德、实绩、作风和廉政等方面的考核，注重民生改善、生态效益等方面考核。强化问题导向。结合综合考评中发现的问题制定干部培养锻炼计划，有针对性地选派干部到经济发展主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、增强干部的担当能力。强化结果运用导向。将综合考评结果作为干部调整的重要参考，以实考促进实干，使干部通过综合考核找准位置、明确方向、真抓实干、敢于担当。

    抓严管，促“干净”。加强日常监管。出台《乡镇干部在岗管理若干规定》和，认真落实提醒、函询、诫勉制度，通过日常了解、谈心谈话、干部考察、年度考核、信访举报等，全面掌握干部情况，对苗头性、倾向性问题及早提醒、及早纠正。突出监管重点。出台《领导干部离任经济责任事项交接办法(试行)》和《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》，以党政一把手、关键岗位干部、新提拔和即将离任的领导干部为重点，突出一把手这个关键中的关键，加大干部调整、班子换届、节假日、婚丧嫁娶等关键节点的管理监督力度，让干部习惯于在监督下工作和生活。健全监管机制。建立领导干部个人有关事项数据库，加强报告事项在干部管理监督工作中的运用，实现领导干部任中审计经常化。贯彻“一报告两评议制度”，定期召开专题县委全委（扩大）会议，报告评议干部选拔任用工作。执行“干部选拔任用预审制度”，选拔任用工作方案提前报市委组织部预审，经批准后组织实施。坚持从严问责。健全领导干部问责制，综合运用停职检查、调离岗位、降职、问责免职等方式，推动不适宜、不胜任、不称职干部“下”得来。