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六安市舒城县干汊河镇五措并举强化村干部队伍建设

发布时间:2016-07-22   浏览量:    来源:

    近年来,六安市舒城县干汊河镇为有效激发村干部干事创业和服务群众的内生动力,积极创新方式方法,落实采取五项措施,强化村干部队伍建设,充分调动了村级组织和村干部的干事创业热情。


    一是优化班子结构,增强整体素质。以“择优配强”为立足点,选配强村领头雁,通过选配派等方式配齐配强后进村党组织书记,先后从镇机关选派五名优秀站所办干部到村街任书记。积极实施一村一名大学生计划,共有20多名村干部和后备干部参与了县一村一名大学生计划培训,提高了村干部和后备干部综合素质。同时,还充分利用农村党员干部现代远程教育平台和村级先锋在线网站,引导村干部通过远程教育网络渠道,进行集中学习培训,开阔了视野,提高了村干部驾驭农村工作的能力。


    二是创新管理机制,激发干事热情。以工作绩效化管理激发村干部干事创业的热情,出台了《村级工作积分制》和《村干部绩效考评办法》等一系列制度,旨在推进包括基层组织建设在内的村级工作,量化目标,细化考核,对村两委班子工作情况进行季度和年终考评,作为绩效考核的依据。将干部的考核结果与年终奖励、评先评优等挂钩,着力打破镇村干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”的管理模式,逐步形成“用制度规范约束干部、用制度激励推动干部”的良好机制。并制定了村级的上下班制度、接待群众办事制度、村级工作日志制度等系列制度,为创建服务型、满意型村级党组织作保障。切实做好村干部的档案建档和管理工作,为村干部的培养、选拔、管理、奖惩、任用和落实有关待遇等提供客观依据。


     三是强化激励保障,解决后顾之忧。坚持财政合理预算的原则,认真落实村干部养老保险制度和退休村干部生活补贴制度,按时足额发放村干部报酬和养老金,建立村干部工资正常增长机制,及时规范调整提高村干部报酬;同时对年度考核为优秀和称职的村干部增发绩效工资。推荐符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员录用,已经推选一名优秀村书记挂任镇党委委员,有效解决了村干部的后顾之忧,增强了扎根基层、干事创业的信心和决心。


    四是坚持重点培养,强化后备力量。注重从回乡创业青年、致富能手、复转军人等农村优秀人才中培养和选拔村级后备干部,今年以来,该镇通过配备治安协管员,吸收一批年轻人到村协助开展工作,使村级干部后备力量得到进一步增强。采取多种措施,安排镇领导班子成员结对联系,在思想上、生活上、工作上进行全面的关心,加强大学生村官的培养和管理。


    五是提高服务水平,搭建服务平台。进一步加强基层服务性党组织建设,推行为民服务全程代理制度,实现服务项目明细化和代理流程规范化,真心实意为群众办好事实事。积极搭建为民服务平台,做到便民利民服务,丰富群众文化娱乐生活,方便群众咨询办事,有效推进了基层服务型党组织创建工作。加强“一平台、两中心”建设。实施村干部到公安派出所轮岗加强警民联调工作,每名村干轮岗工作一周,每周安排2名不同村干部到镇派出所参加轮岗联调工作,参与警民联调中心的矛盾纠纷调处、法规政策宣传,协助派出所民警开展治安巡逻、加强与村(街)协调沟通;接待到所办事群众、提供便民服务。自实施村干轮岗加强警民联调工作以来,镇派出所、司法所、综治办和轮岗村干部共同参与,相互学习,密切配合,依托警民联调中心,充分运用警民联调机制,成功化解了多起矛盾纠纷,提高了矛盾调处的及时率、成功率,增加了群众满意度。(卢贤傲)