自《安徽省事业单位领导人员管理办法（试行）》实施以来，石台县严格执行、深入贯彻，积极构筑科学完备、务实管用的事业单位领导人员管理制度。

    一是着力坚持原则。在事业单位领导人员管理中，始终坚持党管干部原则，注重发挥党组织的领导和把关作用，严格按照干部管理权限，规范领导人员选拔任用的方式程序和班子配备、管理机制等方面机制，在选拔任用事业单位领导人员中，既重管理能力、专业水平和工作实绩，更重政治品质、道德品行和职业操守，严把人选的政治立场关、责任担当关和廉洁自律关，坚决防止简单以分、以票或者以学术水平取人等不良倾向，切实把好选人用人关。

    二是着力鲜明导向。我县认真贯彻落实“二十字”好干部标准，坚持正确用人导向和用人标准，努力把那些政治可靠、德才表现好、有技术专长的优秀人才选拔到领导岗位上来。在年度综合考核中，根据事业单位特点，根据事业单位分类改革工作进展情况，优化设置工作指标，对事业单位领导人员作出科学评估，用以指导班子日常管理、近期调配、中期优化和后备干部培养，为管理和使用事业单位领导人员提供依据。

    三是着力管理监督。注重把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿到事业单位领导人员管理监督全过程，织密扎牢从严管理的制度“笼子”。在事业单位领导人员选拔任用工作流程，严把动议提名、档案审核、个人事项报告查核、听取纪检和检察机关意见、举报问题查核、领导人员选任事项报告、责任倒查等关口，坚持严肃严格、动真碰硬，有效防止带病提拔。同时，通过加强谈心谈话，用好离任交接、审计结果等举措，把对事业单位领导人员的关心关爱和从严要求融入日常工作生活。

    四是着力激发活力。在保证加强事业单位领导人员管理的同时，结合实际优化事业单位选人用人体制机制，充分调动事业单位工作人员特别是领导人员的积极性创造性，特别注重发挥组织部门在干部人才培养中的统筹协调职能，积极创新实践培养模式，加强事业单位优秀年轻领导人员培训锻炼力度。注重在基层一线、艰苦环境和推进重点项目建设中，提拔重用了一批政治素质好、业务能力强、群众认可度高的优秀事业单位人才，有效激发和提升全县事业单位干部队伍活力。