为选拔出优质的后备干部队伍，助力萧县冲刺全省第一方阵，萧县把好“推荐、储备、审核”三道关卡。

    一是要扩大推荐渠道。以民主推荐为主，结合组织推荐、领导干部个人署名推荐等方式，进一步扩大后备干部的推荐渠道；并通过加强对民主推荐后备干部的管理，探索后备干部公开举荐制度和专门人才的定点推荐制度，着力解决后备干部推荐中不透明、推不出、不符合要求等问题。

    二是要强化人才储备。把全面储备与重点储备、分类储备相结合，在建立公务员、事业单位人才储备库的基础上，根据工作需要，适时对乡镇党政正职、县直部门重要正职预备人选开展非定向预推，并将后备干部按专业类别及专业紧缺度进行分类建档，并适时进行调整，对经过实践考验不适合的，及时调整出后备干部名单，对新发现的优秀干部，及时进行补充。

    三是要严格审核把关。严格组织审核把关，制定相应的后备干部个人有关事项报告制度，同时对人选任职资格、“三龄两历一身份”和主要社会关系等信息进行认真审核把关，对条件不符者一律不予纳入。（刘井松）