近年来，砀山县扎实做好后备干部的培养、管理和使用工作，打造了一支素质高、数量足、结构合理、能够担当重任的青年后备干部队伍，为县域经济持续稳定发展提供坚强的后盾。

    一、抓教育培训，提高后备干部理论水平。坚持从教育培训入手，把提高后备干部思想政治素质摆在首位，根据不同层次、不同阅历后备干部的成长规律和特点，逐人确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。定期举办青年干部培训班，有计划地加强对后备干部的理论培训，使他们增强党性，拓宽视野，提高思维能力和理论素养，提高后备干部整体素质。

    二、抓实践锻炼，提高后备干部工作能力。根据后备干部的实际情况，努力构建多方位的培养锻炼平台，挑选后备干部到艰苦的地方和重点、关键岗位锻炼，分配急、难、险、重的工作任务，大胆给后备干部压担子，让他们在实践中学习、锻炼、提高，增长才干。坚持采取上下交流的方式，选派后备干部到重点工程、驻外招商办挂职锻炼学习，有目标、有针对性地加强对后备干部多层次、多岗位的培养锻炼。逐步形成纵横结合、上下联动，多渠道、全方位的工作格局，不断提高他们的综合素质和实际工作能力，创造锻炼成长平台。

    三、抓动态管理，促进后备干部加速成长。一是建立后备干部档案。注重拓宽视野，打破身份界限，形成后备干部档案，对后备干部档案实行统一管理。二是建立思想工作汇报制度。要求后备干部定期向所在单位党组织和组织部门汇报自己的思想、工作和学习情况，每年对自己工作进行总结，形成书面材料；各级党组织的领导定期不定期与后备干部谈心交流，增强对后备干部教育管理的预见性和针对性。三是建立定期考察和经常性考察制度。今年以来，实行平时考核与年度考核相结合的方式，进行跟踪考核和综合分析，本着“能者上，庸者下”的原则，将能力平平、作风浮躁、不符合后备干部标准同志及时清除出后备干部队伍；提拔德才兼备、工作认真负责、具有创新精神的后备干部。