今年以来，歙县长陔乡探索开展了形式多样的干部谈心谈话活动，通过谈心谈话，达到沟通思想、交流情况、提醒帮助、增进团结的目的。

　　一是明确谈心谈话范围。在全体干部、村“两委”、村监委会主任、驻村干部中开展交心谈心。由乡党委书记、乡长与领导班子成员、部门负责人、村两委主要负责人谈、视情与其他乡村干部谈；乡领导班子成员与所分管工作的乡干部谈；乡联村干部组长与村“两委”主要负责人、村监委会主任谈。层层分解压力，人人肩负指标，上下联动，使谈心谈话活动有序开展。同时，结合贯彻执行联村干部周二、周四驻村工作日制度，联村干部与党员、群众开展谈心谈话，做到了谈心谈话全覆盖，确保谈话最真实、了解最直接。

　　二是明确谈心谈话重点。围绕理想信念、个人品德、能力提升、工作作风、工作推进、廉洁自律、存在问题、下步要求等八个方面进行开展谈心谈话。通过以上八个内容的谈话，了解干部在工作、学习中遇到的实际困难和问题，听取一些意见和建议，为领导干部抓班子带队伍、促发展保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律等打下基础。

　　三是创新谈心谈话方式。将预约面谈和上门访谈相结合，集体谈话和个人谈话相集合。采取不同的谈话方式，准确掌握谈话对象的性格特点、显著特长、工作亮点，反馈涉及谈话对象的干部群众评价意见，指出其存在的问题和不足。谈话过程中找准切入点，引导被谈话者把心打开、把事摆开、把话说开，让干部群众想谈、愿意谈、真心谈。

    四是明确谈心谈话制度。在《长陔乡机关干部日常管理办法》中明确制定了谈心谈话制度，并印制了谈心谈话记录表，要求谈心谈话的过程中，认真做好记录，对干部群众提出的意见和建议，进行梳理汇总；对干部群众提出的诉求，能答复的当场答复，暂不能答复的，认真研究处理意见，及时作出回复；谈出真话、实话、心里话，积极帮助他们抒解心中的困惑，化解思想上的“疙瘩”；对在工作上取得成绩的干部给予充分肯定，增强干部的自信心；对有违纪苗头性问题、不在状态的干部，进行预警性谈话、提醒式谈话。（王红芳）