为切实抓好远程教育学用工作，合肥经开区高刘镇结合建、管、用，努力强化远程教育管理、夯实远程教育基础，促进远教工作规范化发展，确保农村党员干部现代远程教育网络发挥最大效益。

    强化管理，夯实硬件基础。建立站点设备管理机制，严格管理制度。各村居网格员每月定期对远教设备进行维护，检查网络是否通畅，设备运行是否正常，并做好记录。要求站点设备出现故障时要做好登记，及时排除故障，排除不了的及时上报镇党委安排专人维护。加强设备更新换代。对部分设备不能正常工作的站点及时更新换代。

    强化队伍，夯实业务基础。健全管理队伍。严格按每个村居有一名主要负责人，配备1名远教专干的要求，镇、村居建立了一支52人的远教管理队伍。结合大学生村官培训，每年都举办一次远教操作员培训班，巩固、发挥好大学生村官在远教工作中的骨干作用，让村级管理员能独立承担设备管理、维护和教学工作。

    强化责任，夯实考核基础。明确第一责任。明确乡镇党委书记为全镇远教第一责任人，各村居党组织书记为村居远教第一负责人，区工委将远教工作作为组织工作考核的内容之一，镇党委也将远教工作作为各村居工作考核的内容之一。严格考核制度，从站点建设、设备管理、学用情况、党建信息、日常工作等方面加强考核，每个月都对各站点维护情况、学用情况进行通报，对工作连续排名未位的村居、大学生村官等约谈，激励先进，鞭策后进。