2014年，毛集实验区紧紧把握干部教育培训、监督管理和选拔使用“三个导向”，健全完善教育培训和选人用人机制，干部和人才工作进一步推进。

一是把握干部教育培训导向，提高整体素质。以学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神为重点，采取“请进来、走出去”的模式，全区共举办各类培训班29期，培训党员干部和各类人才2940余人次。围绕换届后的村“两委”实际情况，区、镇共举办培训班6期，培训人数达560余人次；分期举办了非公企业主、党组织书记和党建工作指导员培训班，160余人参加培训。加大对干部在线学习的指导，采取定期通报、电话督学、召开工作调度会等方法，定期反馈干部的学分、学时情况，多形式促学。截止2014年10月底，全区179名参学人员全部完成干部在线学习任务。

二是把握干部选拔使用导向，提升工作效能。认真贯彻执行新修订的《干部任用条例》，抓好《毛集实验区规范干部选拔任用重点环节工作的暂行规定》、《毛集实验区科级领导干部交流工作暂行办法》的贯彻落实，真正把那些想干事、能干事、干成事，埋头苦干、不事张扬、清正廉洁的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。2014年，共提拔科级干部7人，其中正科级干部1人，副科级干部6人，共交流调整科级干部58人次。同时，突出重点，加大对专业技术人才和农村实用人才引进、培养工作力度。

三是把握干部管理监督导向，强化约束机制。区里研究制定了区工委管理干部拟考察对象报告个人有关事项制度，进一步强化干部任前监督。实行干部选拔任用工作全程记实制。坚持从严管理干部，落实和完善谈心谈话、函询、诫勉谈话等制度。探索对领导干部特别是“一把手”管理监督的有效手段。健全组织部门信访举报制度，加强干部工作舆情监测，形成干部监督合力。进一步健全干部思想动态跟踪机制，对干部苗头性、倾向性问题进行预警告诫。2014年，13名机关工作人员因违反工作纪律问题受到查处。