自区工委组织部召开发展壮大集体经济调度会以后，夏集镇立即安排各村积极行动起来，摸清当前现状，谋划2023年发展思路，稳固村集体经济收入，夯实全镇乡村振兴基础。

一是加强领导，形成工作合力。成立以镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导班子成员、镇直各有关部门、各村党组织书记等为成员的发展壮大村集体经济工作领导小组，把实施集体经济扶持村项目作为“一把手”工程，建立学习考察、研究会商、督查指导、挂图作战等机制，确保干部有干劲、群众有底气、工作有信心。定期组织召开村级集体经济发展座谈会，集中交流各村在集体经济发展中的短板和优势，取长补短，扬长避短，依托“三变改革”，盘活“三资”，多元化发展村级集体经济，按照乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字总要求，一村一策、因村施策，积极探索集体经济发展新模式，谋划新项目。

二是深入调查，全面摸清底数。为进一步摸清各村发展现状，镇党委组织相关人员对各村、社区集体经济收入情况进行了再摸底，2023年1-3月份全镇集体经济收入达到102.09万元，比2022年同比增长40%。主要收入来源为青苗费、林木销售、土地流转、光伏发电、荒地承包、投资收益、社会化服务及土地托管，秸秆打捆等。

三是扎实推进，稳固项目收益。为壮大村级集体经济，结合乡村振兴项目有关要求，夏集镇稳固以下几个项目收益：1.结合夏集镇乡村振兴工作，投资180万元建设现代农业产业园仓储及配套设施项目，建成后的全部资产归10个村，预计每年增加集体收入18万元以上，投资10万元建设毛集实验区农产品交易展示中心，投资10万元建设规模面积的水稻基地。2利用壮大集体经济项目资金，扶强路岗村，投资50万元扶持土地托管项目，每年可为村经济增加5万元收入。

四是党建引领，促进工作落实。1.镇干部带头谋划。要求镇领导班子成员经常深入各村走访调研，把政策理论带下去，把经验做法带上来，分析研判，及时谋划，有效助推集体经济发展。2.村干部深入学习。根据实际，结合上级工作安排，先后组织部分村党组织书记参加集体经济业务培训班、赴先进地区开展实地观摩学习，进一步解放思想，更新观念，找准本村发展的着力点和突破口。3.探索建立健全激励机制。将村集体经济发展工作纳入村绩效考核重要内容，与绩效工资挂钩。对于推进集体经济工作较好的村，镇党委还将给予一定的物质奖励，激发干部干事创业热情。