为优化村两委干部结构，助推基层党组织发展，让“村两委”火车头长久续航，夏集镇多措并举强化村级后备干部管理。

一是广选拔，不断扩大后备队伍。从村民代表、村民小组长、扶贫小组长、致富能手、外出经商务工优秀青年、退伍军人和返乡大中专毕业生中择优选拔村级后备干部，建立能力强、素质高的村级后备干部人才库。目前，我镇共有村级后备干部34名，每个村常态化储备2名以上后备干部，其中大专及以上学历10人，退役军人4人，致富能手8人。

二是细培养，不断提升素质能力。镇党委制定村级后备干部培养计划，坚持日常培养与集中培训相结合，上“大课”与上“小课”相结合，不断增强“四个意识”、提高“两个能力”。组织村级后备干部培训班，培训内容包含基层党组织建设、脱贫攻坚业务知识、党风廉政建设、民族宗教工作等多方面，同时通过讲党课、看警示教育片等方式开展党性教育，开展学习交流，了解后备干部的学习能力和业务倾向，确定培养方向，由分管领导进行结对帮带，帮助后备干部提升能力。

三是严考察，不断规范监督管理。村级后备干部考察由镇村两级进行，分别从道德品行、个性特点、能力特长等方面全面考察。对于道德品行不合格的，不论能力强弱一律淘汰。对于道德品行合格的，跟踪记录学习培训、现实表现等情况，对素质良好、表现优异、群众认可的后备干部，给予重点关注；对于能力平平，作风扎实的多考察多锻炼，有提升的予以保留，无法提升的予以淘汰。

四是善使用，不断增加人岗适配。根据培养成效和考察结果，结合个人倾向和镇村考察推荐，本着扬长避短、人岗相适的原则，不拘一格、打破习惯，立足岗位选干部，给每一名后备干部找到适配的岗位，做到人岗相适、人尽其才。