为进一步激发村干部干事创业的热情，着力打造一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍，今年以来，霍邱县户胡镇采取有效措施，通过“四个强化”狠抓村干部队伍管理，使村干部整体水平得到明显提升。

　　强化教育提素质。坚持把思想教育作为提升村干部综合素质的重要途径，结合“两学一做”学习教育常态化、制度化工作，为村干部制定年度学习计划，明确各阶段学习内容，要求每名村干部严格对照要求，集中学、经常学、反复学，打牢思想政治基础。今年以来，该镇党委先后组织村干部赴金寨县革命纪念馆、六安市廉政教育中心，接受红色教育和廉政教育，进一步增强理想信念，筑牢村干部防腐拒变的思想防线。

　　强化培训提能力。一是注重基础夯实。加大知识技能培训力度，不断提升村干部业务水平。多次组织开展以农业生产、法律法规、脱贫攻坚、信访稳定、电脑基本知识等各个主题的业务培训会，培训内容力求贴近当前工作实际，扩大村干部技能知识覆盖面。二是注重实践锻炼。以参观学习为载体，让村干部学习先进的经验，使理论和实践有机结合。积极创造条件，先后组织村支部书记到本县河口镇、岔路镇，肥东县等地参观学习，帮助村干部开阔视野，理清工作思路，增强发展经济、带领致富、促进和谐的能力。 

　　强化管理提服务。严格执行《村干部轮值坐班制度》，要求各村每天务必保持至少1名村干部值班，为群众处理问题、解决矛盾。该镇效能办每月不定期开展督查活动，对无故缺岗、离岗的村干部及时进行通报处理，并按照相关规定扣罚绩效工资；规范为民服务代理事项、流程，提高代理效率，实行首问责任制，能为群众代办的尽量不让群众多跑腿；坚持党务、村务、财务公开制度、民主管理制度、民主监督制度，落实好为民服务的责任，切实做好各项工作，真正做到让群众放心和满意。 

　　强化考核提质效。积极发挥量化管理、绩效考评在队伍建设中的引导作用，完善目标量化考评方案，制定了《霍邱县户胡镇村干部绩效工资考评办法》和《霍邱县户胡镇村级工作综合考评实施办法》，将各项工作目标和任务分解到人，落实到事。严格按照考评办法对村级各项工作和村干部履职情况进行考评，奖勤罚懒，提高工作效率。扎实开展村干部年度考核和村党组织书记述职评议，重点对村级各项工作完成情况、村干部为民办实事和廉洁自律的情况进行考核测评，找出存在的问题和不足，考核结果及时通报到村到人，督促村干部履职尽责，不断提升工作质效。