为切实抓好党员干部队伍建设与管理，淮南市潘集区泥河镇把加强干部监督管理作为全面从严治党、从严管理干部的重要抓手，坚持抓早抓小抓预防的整体思路，着力加大干部监督力度，促进干部健康成长。

　　推出“三个坚持”，抓好队伍建设。为提升干部队伍建设，泥河镇党委根据实际情况，推出“三个坚持”，即：坚持“三会一课”制度。镇机关坚持每周一例会制度、各支部每月至少一次支委会、每季度至少一次党员大会，2017年以来，结合讲政治、重规矩、作表率”专题教育和“敢担当、有作为”集中教育，组织全镇党员干部学习党规党章，学习理论知识9期，充实党员干部理论基础；坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，把“两学一做”融入到党员干部工作非常工作中去，注重“做”的效果，通过开展“两学一做”学习教育，党员干部队伍作风明显增强，今年以来，全镇党员干部下村支农、扶贫1000余人次，为群众代办事项200余件，群众认可度节节攀升，干群关系融洽；坚持党员干部“八小时外”的管理，保证干部在日常生活中不失德、不犯错。同时，严格落实员领导干部个人有关事项报告制度，将个人及配偶、子女出国境、购房、婚姻、投资等情况进行上报，全面规范党员干部日常行为。

　　推行“三个制度”，强化干部管理。一是严格考勤制度，强化工作纪律。实行上班签到制，下村、外出登记制，村干坐班值班制，规定干部全年出勤不得少于240天，每月下村工作不得少于8天，村干部全天候坐班值班制度。2017年对无故不上班的机关干部通报7人次。二是严格会议制度，营造良好会风。推行会议签到制，镇纪委坚持对每次会议到会情况进行督查，对无故迟到、早退、缺席会议的，通报15人次。三是严格实行工作责任制，构建快捷高效的查核处理机制。坚持工作责任倒查制，对出现的违规违纪行为，发现一起、查处一起、通报一起，对精准扶贫工作把关不严的镇村干部约谈6人次，把“零容忍”的态度、铁的纪律落实到干部日常监督管理中。

　　推行“三项考核”，完善考核方案。制定和完善《泥河镇机关干部效能管理考核办法》、《泥河镇村两委干部绩效考核办法》和《泥河镇镇村干部扶贫攻坚工作考核办法》，从德、能、勤、绩、廉五个方面，对全镇镇村干部工作效能和扶贫攻坚工作进行考核，其中德占20分、能占20分、勤占15分、绩占30分、廉占15分。同时，采取额外加分奖励政策，对提出合理化建议并被采纳、争取到项目资金、对繁荣农村经济有贡献、受县以上表彰的村居干部，给予相应的加分奖励，年终考核结果与当年考核等次与绩效奖金挂钩。通过考核评比，2016年度表彰先进单位5个，优秀个人20人。通过公平合理的考核办法，采取有奖有罚的奖励制度，激发全镇党员干部的干事创业的热情。（王长双）