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滁州市来安县建立“六项机制”从严从实抓好组织部门自身建设

发布时间:2017-05-23   浏览量:    来源:

    为深入落实建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门的要求,滁州市来安县委组织部以“迎接党的十九大,做合格组工干部”为主题,以“政治坚定、公道正派、业务精湛、作风过硬、纪律严明”为具体标准,结合自身实际不断加强组工干部队伍建设,推动组织工作上台阶上水平,彰显组织部门良好形象。


  建立学习例会机制。出台部机关会议及理论学习制度,明确部长碰头会、部长办公会、部机关工作例会时间、程序、内容等要求。结合工作例会,每月至少安排一次集中学习,打造眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”组工干部队伍,搭建“组工讲堂”,每月安排一两个科室和基层党(工)委负责人主讲,并进行现场评议打分,年终排出名次,作为评选评优的重要依据,在全县组工干部中形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。


  建立联系基层机制。坚持领导带头、以上率下,建立来安县组织工作联系点制度,3名部领导带头,15名组工干部一对一联系15个党(工)委,协助基层党(工)委抓好基层组织建设工作,将提高自身能力素质与推动组织工作落实相结合,定期不定期深入联系点督导组织工作,形成上下联动互通、压力层层传导的工作格局。


  建立宣传推介机制。先后制定出台了《进一步健全信息工作机制的通知》《来安县组工信息宣传工作积分奖惩办法》,进一步调动广大组工干部撰写信息的积极性主动性,同时按月汇总组工信息采用情况、按季度兑现奖励,对未完成月度任务的,严格问责相关责任人。开设《党旗飘飘》党建电视栏目、定期编发《来安党建手机报》,坚持《来安先锋网》每日更新,镇村先锋网每周更新,及时、准确上报、发布组织工作动态,增强组织工作透明度和公众参与度,不断提升组织部门社会公信力。 


  建立督查通报机制。按月通报部机关干部当月重点工作完成情况和下月重点工作计划。成立督察组督查各项工作完成情况,内容包含上级领导机关和部领导对组织工作和本部工作的重要指示、批示和交办的重要事项;上级组织部门和县委召开的会议、下发的文件中需要落实、执行或上报结果的有关事项;部领导安排的重要事项等。


  建立责任追究机制。出台《来安县组工干部失误失职问责办法》,从制度层面为组工干部开列责任清单,在具体过程中,坚持问题导向,细化上级政策贯彻执行不利的、工作失职损害群众利益的、未完成上级交办工作的等7种具体问责情形;规范问责程序,明确通报批评、诫勉谈话、调整工作岗位等8种问责方式,通过严格规范问责,持续改进组工干部工作作风。


  建立正向激励机制。重视和谐组工文化建设,大力实施心理关怀、人文关怀、健康关怀、环境关怀。建立领导与干部经常性谈心谈话制度,随时掌握组工干部思想动态,帮助组工干部化解心理压力,引导组工干部建立“快乐工作、健康生活”理念。按时发送生日慰问、党龄慰问、节日慰问等祝福短信40多条,看望慰问生病干部3次,让干部在感恩组织温暖中安心尽责。