近年来，安庆市太湖县抓住教育培养、实践锻炼、管理使用三个关键环节，采用“建、育、用”三字工作法，打造了一支结构合理、素质过硬、数量充足的科级后备干部队伍。

　　在“建”字上突出优化结构。健全完善科级后备干部数据库，实行动态管理，把那些政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀人才及时充实到科级后备干部队伍中来；把公开选拔和竞争上岗进入组织考察的人员全部纳入科级后备干部管理；注重对少数民族干部、女干部和党外干部进行重点推荐储备，使科级后备干部队伍数量充足、结构合理。2017年，对全县429名80后年轻公务员进行摸底建档，做到了底数清。结合年度干部考核工作，对后备干部人才库进行动态管理，考核结果评定为基本称职及以下等次的，及时从科级后备干部队伍中取消资格。  

　　在“育”字上突出强化锻炼。加大后备干部的教育培养和实践锻炼力度，采取“理论培训+一线锻炼”模式，将科级后备干部培训纳入全县干部教育培训规划，定期举办科级后备干部培训班，对全县科级后备干部进行轮训，2016年以来，举办各类培训班20余场次，培训年轻干部1000余人。注重实践锻炼，在脱贫攻坚、征地拆迁、棚户区改造、重点项目建设等主战场发现、锻炼、培养干部。先后抽调35名同志参加县纪委办案、美丽乡村建设、征地拆迁、重点工程和棚户区改造工作，不断提高后备干部能力水平。

　　在“用”字上突出人岗相适。牢固树立看品行、凭实绩、重公论的选人用人导向，加大对基本素质好、发展潜力大的优秀年轻后备干部的选用力度，结合工作岗位实际需要和个人专长，对德才兼备、实绩突出、群众公认的科级后备干部，优先提拔使用。在乡镇党委换届工作中，优先从后备干部队伍中选拔优秀年青干部充实到乡镇党委领导班子队伍中去，2014年以来，共有80余名科级后备干部被提拔重用，在全县有效营造了靠前干、向上攀、有作为的良好干事创业氛围。（曹婵娟）