为提高干部队伍效能建设，天长市新街镇实施“四个一”工作法将工作以表格形式量化，发放到每位班子成员手中，定期考核，年终时把“四个一”工作开展情况作为干部绩效奖金发放和评优评先的重要依据。

    一是每月联系一次上级重点部门。为跟踪工作进度，每半月填报一次半月重点工作完成进度表和下个半月工作计划表，并在公开栏张贴，每季度通报一次重点工作督查情况，做到干部心中有本工作账，群众眼里有本明白账。根据重点工作计划表，班子成员主动与上级部门进行工作对接，及时汇报工作进度、了解最新工作动态，为在全市创先争优做好准备。

    二是每月到本镇企业调研帮扶一次。每位班子成员联系帮扶2到3家镇重点企业，每月到联系企业开展一次调研帮扶，及时了解企业其生产经营情况和遇到的困难，帮助企业跑部门、跑项目，指导企业制定应对措施，同时征集企业对改进镇村工作的合理化建议。每次调研形成调研报告，并在近期的党政联席会上进行汇报，为科学制定全镇工业经济发展规划提供支持。

    三是每月召开一次村两委干部勤廉谈心谈话。村两委干部是政府在农村开展工作的基石，是政府工作深入田间地头的重要抓手，为及时了解农村工作动态，掌握社情民意，新街镇规定镇党委书记每两月约谈一次村（社区）书记、班子成员与联系村（社区）两委班子每月约谈一次，谈心谈话实行“三必谈”，即党风廉政建设“两个责任”落实不力的必谈、信访反映集中的必谈、发现作风问题的必谈。对谈话对象所提出的意见、建议及反映的问题，由谈话人登记后交由镇纪委进行汇总，经党委书记批示后交由相关部门办理，并将办理情况10日内反馈。

    四是每月与青年干部谈心交流一次。为加大青年干部培养力度，大胆使用青年干部，在培养中使用，在使用中培养，为年轻干部营造良好的学习、工作、生活环境，新街镇制定了《新街镇青年干部培养方案》，通过推荐书籍、开展课题调研、举办青年论坛、加强职业培训及安排挂职锻炼等10项措施。每季度由组织部门牵头、镇主要领导参与的个别谈心或集体谈话活动，客观反映取得的成绩、遇到的难题，加强对青年干部成长发展情况综合分析研判，为青年干部成长发展“把脉”。