近年来，贵池区始终把培养选拔年轻干部作为干部工作的一项重要内容，坚持着眼未来、立足长远，把基层一线作为培养锻炼干部的大学校，精心选育，大胆使用，严格管理，不断优化领导班子和干部队伍结构，促使年轻干部成长成才。

    注重教育培训，为年轻干部“施好肥”。放开思路，以年轻干部工作需求为导向，通过“请进来，走出去”的方式开展培训，为年轻干部及时“充电”。创新干部培训方式，尝试体验式、委托式培训等新型培训方式，先后组织年轻干部到上海交通大学、武汉大学等高校学习培训，引导他们拓宽视野，增长才干。同时，注重加强年轻干部的党性教育，结合近年来开展的各种学习活动，组织年轻干部赴井冈山培训学院学习，引导年轻干部保持艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，坚定他们的理想信念。

    抓好实践锻炼，为年轻干部“墩墩苗”。有意识地选派年轻干部到市区重点工程、园区建设、信访维稳、抗洪防火等急难险重一线接受锻炼，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。抽调优秀年轻干部成立招商引资小分队外出招商，参与神山骨料项目征迁工作。从区直单位选派4名“85后”优秀年轻干部到镇街道挂任副职，选派16名熟悉基层工作的优秀年轻干部任软弱涣散村（社区）党组织第一书记，加强基层组织建设。通过在基层不同环境中的实践锻炼，提高了年轻干部做群众工作、处理复杂问题的能力，实现了经济社会发展和干部能力提高的双赢局面。

    抓好选拔任用，为年轻干部“架好梯”。充分利用乡镇党委换届契机，在班子换届调整或领导班子缺额时为优秀年轻干部“安位子”，大力提拔使用年轻干部。对工作勤勉、群众公认、具备潜力的年轻干部，区委始终坚持正确的用人导向，坚决打破论资排辈思想，敢于大胆放手使用。以工作实绩和群众公认度为标尺，对在基层一线工作、成绩突出、干部群众公认、自身形象好的年轻干部，予以优先提拔使用。进一步倡导了重实绩、重公论的用人导向。在今年乡镇党委换届后，9个乡镇党委班子中共有35岁以下年轻干部29人。

    强化监督管理，为年轻干部“修好枝”。坚持把从严管理干部的要求，落实到对年轻干部的培养教育、选拔任用和监督管理的各个环节。坚持和完善干部监督联席会议制度，落实干部监督进社区，加强对年轻干部“八小时之外”监督，对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题早发现、早预防，防止年轻干部出现“带病上岗”、“带病提拔”现象。注重做好思想工作，开展谈心谈话活动，了解年轻干部的思想、工作、作风等方面的情况，肯定成绩，指出不足，帮助解决实际困难，做到严格管理和关心爱护相结合，有效调动了年轻干部工作的积极性、主动性和创造性。