石台县积极探索年轻干部培养途径和方法，运用“四步工作法”，为年轻干部营造良好的成长环境，不断增强干部队伍活力。

    培训学习“修内功”。该县按照 “缺什么、补什么”的原则，实行多渠道培训年轻干部，增强工作岗位的适应能力。每年举办科级后备干部培训班，外请专家学者解读政策，讲解国际政治经济形势；内请党校教师、专业人员讲党史、党章以及石台发展面临的新形势。充分利用网络平台开展在线学习，并建立年轻干部学习交流QQ群，随时掌握年轻干部学习情况。邀请年轻干部参加“组工半月谈”、“三严三实”专题报告会、“优秀村、社会党组织书记”事迹报告会等活动，不仅提高了年轻干部的理论水平，也促使年轻干部在学讲话、学先进中提高了综合素质。

    一线锻炼“强筋骨”。通过轮岗交流、选派任职、参与重点工作等办法，引导年轻干部在“一线”砥砺锤炼、成长成才。每年从后备干部库中选派一定数量的优秀年轻干部，采取“一线培养法”，安排到农村基层一线、项目建设一线、信访调处一线、招商引资一线等急难险重岗位锻炼、经受考验，提高他们克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领。去年来，该县先后选派22名年轻干部到8个乡镇、22个村任“第一书记”，帮助村组织开展工作、带领村民致富、改变村容村貌，通过在村锻炼帮助年轻干部积累基层工作经验，提高干事创业能力。同时安排45名年轻干部到信访、维稳、招商等急难险重岗位接受磨练，让他们在复杂环境中丰富阅历、提升才干、增强担当。

    提醒关爱“舒筋络”。该县探索建立年轻干部“成长档案”，将干部在不同时期、不同岗位、不同单位的表现进行系统性对比分析，历史、全面地评价年轻干部，跟踪解决年轻干部成长过程中出现的突出问题和不足之处，促使年轻干部健康茁壮成长。同时，加大年轻干部关爱力度，对发现性格特点、专业特长与工作需要、岗位职责不相适应的，适时进行交流和轮岗；对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题，通过个别谈心、集体谈话等形式，早提醒、早预防；对工作平庸、不敢担当、坐等提拔的年轻干部，进行批评教育、诫勉谈话，督促及时改正。

    拓展空间“展拳脚”。打破论资排辈思想，充分拓展年轻干部成长空间，实行竞争动态管理制度。根据后备干部队伍变化和考察考核情况，对工作经验丰富、业绩突出的优秀年轻干部，适时适当调整岗位，实现动态管理，形成能上能下、充满活力的干部选拔任用机制，为年轻干部的成长搭建广阔平台，提供更多机会。目前，根据年轻干部在棚户区改造、公路建设会战、农村环境整治等重点工作中的表现，先后推荐提拔37名优秀干部担任县直部门、乡镇领导，并将21名优秀干部及时调整补充为科级后备干部。