近年来，萧县在驻村干部日常管理工作中做好“三个强化”，促使驻村干部作风进一步向实干转变，真正着眼解决联系服务群众“最后一公里”，确保群众真正得到实惠。

    一、强化驻村纪律，明确工作职责。一是制定一张值班流程图等，方便群众前来办事；规定各村每天必须有1名村干部和1名驻村干部在村值班，驻村干部每周驻村服务不少于2天。二是建立一本民情台账。要求驻村干部人手一本民情台账，记载群众期望诉求、意见建议，以及具体解决事项；一时难以办理，未完成办理的事项要分析原因，有针对性地组织村组干部、党员、群众代表、致富能手、种养大户召开座谈会，研究解决办法和对策，给予承诺期限。县委组织部定期查看驻村干部民情台账记录情况，并对具体内容进行专项核实。三是发放一张服务卡片。乡镇党委统一把驻村干部姓名、职务、联系方式等信息印制成卡片，由村组干部发放到群众家中，为群众咨询和解决困难问题提供方便。尤其针对困难户、五保户、留守儿童、孤寡老人等弱势群体，要求驻村干部进行重点走访，每月不低于5户。

    二、强化阵地建设，选优配强队伍。一是改善办公条件。加大资金投入，为驻村干部配备必要的办公设备，完善必要的文体、卫生设施，改善乡镇机关食堂、宿舍和澡堂等基本生活设施，确保驻村干部休息有宿舍、就餐有食堂、洗澡有浴室、文体活动有场所。二是强化阵地建设。统筹抓好县、乡、村为民服务全程代理网络体系建设，乡镇设立服务大厅，村村设立不低于60平方米的代理室，实行村干部集中办公，建立去向告示制度，规范代理流程，提升服务质量，做到“群众办事不出村”。全县目前共建立24个乡镇（开发区）便民服务中心、257个村（社区、居委会）党员综合服务站、600余个村组便民服务点，新建高标准村级活动场所30个。三是配强驻村队伍。驻村工作坚持“按需分配”、“选优配强”的原则，即党群部门干部进软弱涣散村、经济部门干部进贫困村、政法部门干部进乱村、农业部门干部进特色产业村。注重遴选年轻后备干部、有发展潜力的干部参加驻村，驻村时间原则上不低于2年。

    三、强化督查走访，完善激励机制。一是确保驻村到位。县委组织部定期不定期采取明察暗访方式，对各村驻村值班情况进行督查，对驻村值班和民事代办服务不到位的村和个人进行通报批评，并限期整改。二是注重驻村成效。明确驻村干部重点搞好农村基层组织建设、党员教育管理、发展集体经济、改善农村基础设施、维护农村和谐稳定等任务，各乡镇结合各村具体实际情况，进一步细化目标，与驻村干部签订《年度目标任务书》，确保干部驻村工作实效性。三是落实激励机制。对镇村干部民情日记和民事代办情况实行周“晒”、月“评”，年终组织各村召开群众会议，由驻村干部对工作业绩和服务群众情况进行述职，党员群众现场进行评议，评议情况作为干部年度考核重要依据。县组织人事部门权限范围内组织的事业单位招考、考调、遴选等各类考试中，有驻村经历的干部同等条件下优先录取。