淮北市烈山区围绕全区事业发展需要，注重从提高素质、提升能力、科学管理方面加强干部队伍管理，全面落实“三严三实”具体举措，推动全区干部队伍建设再上新台阶。

    一、严抓学习，确保头脑充实。烈山区注重加强干部的学习教育，通过干部在线教育平台、集中培训、领导干部带头宣讲等多种方式，提升全区干部主动学习的意识。建立了区委组织部牵头全区干部培训的统筹协调规划，各责任单位具体负责本单位干部学习教育的管理模式，做到既有集中培训也有分散学习，提高学习培训的针对性和有效性，促进干部理论知识和业务水平的提升。2014年，举办全区性的专题培训班6次，区直单位、三镇、四办、50个村（社区）两委干部300余人集中参加，通过专家授课、座谈讨论等形式，加深了对政策理论的理解和掌握。

    二、严抓考核，确保工作务实。做好干部考核“三结合”文章，将干部的日常考核和关键时刻考核相结合，将考核结果和评先评优相结合，将干部的年度考核、目标任务完成情况、民主测评情况与考察谈话情况相结合。坚持从严从实、科学公正、综合研判，使组织考核有充分依据，干部努力有前进方向，群众评价有明确标准。对思想懈怠、工作不力、敷衍塞责的干部及时给予诫勉谈话、提出具体整改要求，有效促进干部干事创业、从严律己的积极性和自觉性。

    三、严抓管理，确保作风踏实。加强新提拔任用科级干部个人有关事项报告及查核制度、科级干部出国（境）报备制度、离任和任期经济责任审计等制度，对领导干部因私出国（境）证件实行集中保管，立体式、全方位地掌握干部的综合情况，制造纪律的高压线。通过从严管理，从严规范领导干部行为，从源头上堵塞漏洞，用制度为权力筑起藩篱。2014年，23名新提拔（重用）干部报告个人有关事项，对5名领导干部发出离任审计函。