近年来，濉溪为解决村级班子人才匮乏的难题，着手规划和落实村级“两委”班子后备人才队伍建设工作，重点在选育、使用、培养和严管上下功夫，切实加强农村基层党组织建设的核心作用。

    一是拓宽视野选苗子。针对部分村“两委”班子人员老化、配备不足、基础条件差等实际情况，及早把目光瞄准在大学生村官、复转军人、返乡大中专毕业生、镇(办)企业员工、返乡回村居住退休干部职工、农村致富带头人、产业协会负责人、农产品经纪人、外出务工经商回村创业人员上，调动各基层党组织和镇村党员干部力量，通过调查摸底、上门走访、交流谈心等形式进行动员，拓宽发现人才的渠道，400余名符合条件的青年进入组织视野。

    二是严格程序选贤才。严格按照“五选八不选”和“德才兼备、以德为先”的原则，积极推进“阳光选举”，真正把政治素质强、群众威信高、解决处理复杂问题和带领群众致富能力强的优秀人才选拔到村“两委”班子中来。在支部换届中，严格按照“两推一选”和“六严禁、三个全程、四个一律”的程序和要求选举产生新的支委班子。在村民委员会换届中，依法由选民直接推选选委员会成员、直接提名候选人，直接投票选举，并严格依照程序进行公示，做到严把关口、公开透明。

    三是强化培训育人才。将新任村“两委”干部的教育培训列入县委党员干部教育主体班次，依托县党校、远程教育平台等载体，加强村干部党务工作知识、政策理论、农村管理知识的教育，提高他们的政治思想水平和农村工作能力。坚持“着眼急需、重在管用”的原则，重点培训政治理论、市场经济、法律知识、农业实用技术以及管理知识，着重提升的党性意识和服务能力。增强他们增强服务发展、服务民生、服务群众的能力。

    四是严格管理防庸才。严格执行“双承诺双述职双评议”工作制度，对当选村干部建立动态管理和跟踪考核机制，有重点地对年轻干部进行考察，及时了解他们的政治思想、工作表现情况实行跟踪管理，把实绩考核、年度考核、跟踪考核、账务公开作为村干部使用的重要依据。完善谈心、谈话制度，定期对干部队伍的思想状况、作风情况等进行评价分析，发现问题及时帮助解决，不断增强干部队伍的综合素质，提高为民服务能力。（党其武）