阜南县黄岗镇立足本地实际，创新工作思维，拓展服务领域，通过积极抓好远教站点升级更新、管理人员培训、学用高效转化、运行管理规范等四项工作，让远程教育的春风拂遍了柳编之乡的每一寸土地。

    精心组织，确保远教设备正常运转。成立远程教育工作小组，由镇党委书记统筹指挥开展工作，对全镇19个远程教育站点的基础设施建设、平台使用、学用成果转化等情况逐一进行实地调查，及时掌握工作进展情况，确保“机顶盒”更新工作稳步推进。针对更新后，验收合格的站点，开展站点升级提档工作，规范远程教育站点管理。设立了“先锋在线工作站”和“村级网页维护站”工作室，安排3名人员负责“先锋在线工作站”、“村级网页维护站”和村级远程教育站点的建设、管理和维护；制定镇远程教育管理规定、规章制度，并及时下发到村级站点，做到村级远程教育的开通与维护工作由镇统一指挥，村具体实施，镇再审核把关的实施制度。

    “我们这个站点在更新升级前呢，是信号差，节目也少，村里的党员群众也很少来看，现在好了，线路也改造了之后，现在播放也顺畅了，视频课件内容也更加丰富多彩了，村里的老少爷们没事总爱往村里跑，现在活动室是我们村里人气最旺的地方了。”柳新村远教站点管理员张玉夫高兴得合不拢嘴。

    据了解，在远程教育网点提升工作中，镇党委在县委组织部、电信公司的帮助下，又从办公经费中挤出4万元，对全镇14个远程教育网点进行了提升，改变了过去信号差、节目少、操作难的缺点，深受广大党员干部的欢迎。截至目前，全镇19个远教站点“机顶盒”已全部更新完毕，率先在全县范围内完成了网点提升工作。

    调兵遣将，确保站点运转高效有序。依托党员干部现代远程教育资源，组织电信业务人员深入各站点对管理员进行一对一指导和培训。针对站点管理员水平参差不齐等实际情况，实行分层培训方式。配合县委组织部远教中心，强化对基层站点的检查督导，每月对各站点使用情况进行全程跟踪服务。目前全镇共有远教管理人员19人，其中聘任1名大学生村官担任远教辅导员，每月为每位远教管理员发放100元补助。

    “以前我们这个站点的设备都没人会播放，现在好了，镇里派来了小刘来当我们的远教辅导员，我这也学到了一门技术，机子也能正常运转了，以后啊，我也是我们村的远教管家啦。”李寨村的站点管理员李仲刚冲着大家笑着说到。今年以来，先后对村级管理员开展了远程教育基础知识、党建信息撰写等业务技能的4次培训，进一步提升了远程教育管理员、党建信息员服务农业农村发展的水平。

    学用转化，确保远教作用有效发挥。采取“远程教育＋专业合作社+ 党员中心户”等学用模式，利用远程教育集中学习党的时事政策，研究和探讨党和国家的政策对柳编产业发展的影响，进一步提高了柳编协会会员素质。并在华宇集团建立了远教站点，免费为其配置电脑、投影、音响、打印机等教学设备，打造“基地+培训”远教工作新模式。将远程教育与企业内部教育培训有机结合，合理安排学习内容。开展现场指导，定期到站点开展“听党课、学技能”活动，为非公企业党员和职工答疑解惑，在学习和互动交流中帮助他们提升素质能力。去年以来，开展培训20余次，培训人员超过800人。

    “过去，我们的员工下了班，也没有什么娱乐节目，只能看个电视，现在‘远教站点’建好了，不仅丰富了员工的业余生活，同时也为我们企业的文化建设起到了积极的促进作用。”华宇集团总经理王东营介绍说，“同时，华宇集团每年拿出10万元作为党建工作经费，为党组织开展活动提供了必要的物质条件。并修订完善了《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《党员活动日制度》、《发展党员工作制度》等，并汇编成册、人手一册”。

    实施党员教育集中学、理论政策全员学、致富技能分类学、群众点播随时学等学习方法，积极引导农村党员干部和农民群众学以致用。如柳大村利用远程教育建立了西瓜栽培远教学用示范点，柳新村建立了水蛭养殖远教学用示范点，黄岗村大学生村官利用远教站点为返乡农民工马传洲在葡萄种植上提供了帮助。今年以来，全镇共举办种养殖、常见病防治等培训3次，参训学员675余人。

    规范管理，确保远教站点运行通畅。对远教站点进行规范设计，合理布置，并完善各项管理制度。建立了服务对象意见反馈机制，镇设立了服务热线电话，并有专人负责听取和解答工作，各村也设立了意见箱，并将其列入为民服务全程代理的项目。建立了远教工作考核机制。镇党委把教程增长率工作作为各村支部党建工作目标考核重要的内容之一，实行“动态积分”。“动态积分”包括站点管理积分、站点开机率积分、站点开机天数积分以及示范学用积分，不舍最高限分。坚持“一月一通报、季度一排名、一年一考核”，在每月的党建工作例会上，对村远程教育开展、维护情况、存在问题进行一次通报；每季度进行一次评比，年终进行一次积分总评。