为确保2019年民生工程顺利实施，力争谋好篇、开好局，本着“早谋划、早实施、早受益”的原则，毛集实验区主动作为，全面总结经验，提前谋划2019年民生工程工作。

一是总结提炼，及早部署。对照民生工程绩效考核指标体系，认真总结工作经验，查找存在不足,补齐问题短板。在完善2018年民生工程绩效考核档案资料的同时，坚持问题导向，提前谋划2019年民生工程工作。召开专题会议，研究部署2019年民生工程工作。

二是科学谋划，及早落实。在全面总结2018年工作的基础上，进一步创新工作方式,学习借鉴省内先进县区民生工程实施、推进及后期管护等方面的好的做法，积极探索自身工作新思路。要求区直部门积极与省、市主管部门对接，了解明年计划任务及资金规模，做到谋划在先，准备在前。及早分解细化量化工作任务，压实责任，做到早谋划、早开工、早完工、早见成效。

三是调查摸底，及早准备。根据实施项目不同情况，提前做好各项准备工作。对发放补助类项目，要求各实施单位深入乡镇、村进行调研，摸清真实情况，听取群众心声，广泛征求意见，掌握工作重点和难点；对工程类项目，各实施单位要积极主动加强与规划、国土、招投标中心等部门沟通协调，提前进入项目立项评估、用地审批、施工图设计评审等前期工作，确保民生工程项目顺利实施。与相关单位加强沟通，做到信息共享，确保各项政策传递不滞后。

四是及早宣传，增强意识。加强民生工程政策和成果宣传，通过悬挂横幅、摆放展板、发放宣传册、“小手拉大手”等方式开展主题宣传活动；充分运用电视、报纸、广播等传统媒介和“互联网+”现代载体加大民生工程宣传力度，为2019年民生工程营造全民关注的良好氛围。

五是精准测算，足额落实。根据民生工程项目变化情况，并参照2018年民生资金筹措办法，区财政局要加强与区直牵头实施部门会商，精准测算民生工程资金需求，并纳入年初预算，足额落实2019年区级配套资金，确保民生工程资金不留缺口，进一步提升资金保障水平。

六是强化措施，加大奖惩。继续推行包保责任制、月考核月通报制、交办督办制度等，加大调度、督查的频率，强化现场调度、观摩的力度，把问题解决在一线，消灭在萌芽状态。加大奖惩力度，对工作推进不力的，进行约谈，责令限期整改，继续将民生工程实施情况纳入区管委对各单位目标绩效管理考核，提高分值权重，实行单位年终考核“一票否优”。