先锋图片

您的位置: 首页 > 先锋图片

毛集镇“四项举措” 创新村(社区)后备干部培养机制

发布时间:2015-07-14   浏览量:    来源:

为进一步推进基层组织建设,着力加强村(社区)后备干部队伍建设,毛集实验区毛集镇多措并举创新村(社区)后备干部培养机制,取得较好成效。目前,全镇共选拔35名村(社区)后备干部。

 一是明确目标任务。每个村(社区)每年至少选拔1-3名后备干部,形成后备干部选拔、培养、管理、使用的长效机制,培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足,能带领群众致富,真心诚意为群众办事的优秀年轻村级后备干部队伍,并建立村级后备干部档案和信息库。

二是严格选拔条件。把思想政治素质高,品德良好,热心村级工作,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,作为村级后备干部选拔的基本条件。村级后备干部人选须具有较强的组织管理能力、开拓创新精神和较好的群众基础。重点选拔年龄在1830周岁之间,高中(中专)以上学历,懂经济、会管理、善经营、“双带”能力强的致富能手、退伍军人、返乡创业人员和农民专业合作社负责人等。

三是规范选拔程序。采取个人自荐、党员(群众)联名推荐、党组织推荐等方式,拟定后备干部初步人选后由镇党委根据推荐结果,成立考察组,采取民主测评、入户调查、征求群众意见、个别谈话等方式,全面考察后备干部人选思想道德、遵纪守法、履行义务、诚实守信、办事能力等各方面情况,并形成考察材料。镇党委要召开党委会议,根据考察情况,研究确定村级后备干部的正式人选,并建立后备干部管理台帐和档案。

四是注重培养使用。建立镇班子成员、村干部联系后备干部制度,从思想、工作、作风、业务知识、工作能力等方面进行“一对一”帮助培养。实行谈心谈话制度,定期了解后备干部思想状态和工作情况。每年举办一期后备干部培训班,开展集中培训的时间累计不少于3天。每年对后备干部进行一次考核、开展一次民主评议,对不符合条件的及时进行调整,并按程序继续补充。对工作能力强、符合工作需要的后备干部,在整顿后进村班子时,通过组织程序及时调整到村级班子,村“两委”班子出现空缺时,镇党委要优先从后备干部中按照程序选拔补充。探索建立村级后备干部挂职锻炼制度,镇每年可选拔12名以上素质好、发展潜力大的优秀后备干部到镇相关部门、站所进行挂职锻炼,镇里给予适当误工补贴。