近年来，毛集实验区招投标交易服务中心以优化公共资源交易领域营商环境为目标，重点在抓队伍、抓平台、抓监管上下功夫，不断助推公共资源交易提质增效。

抓学习，提升队伍素质。注重队伍建设，采取书本学与网络学相结合、引导学与交流学相结合等方式，深入学习《招投标法》《政府采购法》等法律法规，融会贯通各类公共资源交易业务知识。充分利用中心业务例会、党小组会议等形式，开展业务知识专题辅导培训，围绕交易领域优化营商环境、诚信体系建设等重点工作深入开展调查研究，就公共资源交易中存在的热点、难点问题进行分析研判，积极参加省、市公共资源交易系统组织的各项业务培训，切实提高干部职工的政治素养。

抓平台，提升资源配置。按照“省市共建、市县一体”的要求，标准化开展公共资源交易平台建设。先后添置电脑、打印机等，完成评标区门禁系统改造，新增具备人脸识别和身份核验功能门禁终端等设备，对交易场所内软硬件设施进行更新完善，顺利完成与市公共资源交易平台数据对接，实现区级交易平台“招、投、开、评、定”各环节全流程电子化办理。建立了电子化投诉渠道，推动投诉化解机制规范化建设。开通了远程异地评标系统，实现项目评审同步化运行、无纸化操作，累计共完成远程异地评标项目50余个。

抓服务，提升工作质效。制定《毛集实验区招投标交易服务中心办事指南》等标准化、可实施性强的进场交易服务制度。全面推广应用电子保函，支持金融机构推出投标贷等金融产品，为市场主体提供多种类金融服务，解决企业融资难题。坚决落实首问负责、限时办结、一次性告知制度，做到交易咨询、政府采购、电子卖场一次性告知。最大限度精简交易环节、简化交易流程、压缩进场交易时间，对重大紧急项目实行容缺受理，进场办理与资料补全双线推进，加班加点为项目交易提供延时服务。提高服务效率，让减证便民真正落到实处，提升市场主体服务满意度。

抓监管，提升营商环境。不断建立健全公共资源交易违规违法问题联合调查处理机制，形成“齐抓共管、协同联动、狠抓落实”的工作格局，建立代理机构信用评价标准，对本辖区内进场交易代理机构的信用评价信息进行收集、记录、披露，并实施分级分类监管，对参与串通投标、弄虚作假等违规代理行为依法依规严肃处理，并限制其业务活动。加大对违约违规违法的中标、设计、施工、监理、招标代理机构等市场主体的打击和惩戒力度，重点核查围标串标、“三包一挂”等问题，会同业主单位开展标后约谈5次，标后巡查4次，完善招标采购市场监管的长效机制，营造公平竞争、诚实守信、忠实履约的公共资源交易市场环境。