为进一步推进基层组织建设，着力加强村（社区）后备干部队伍建设，毛集实验区毛集镇多措并举创新村（社区）后备干部培养机制，取得较好成效。目前，全镇共选拔35名村（社区）后备干部。

 一是明确目标任务。每个村（社区）每年至少选拔1-3名后备干部，形成后备干部选拔、培养、管理、使用的长效机制，培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足，能带领群众致富，真心诚意为群众办事的优秀年轻村级后备干部队伍，并建立村级后备干部档案和信息库。

二是严格选拔条件。把思想政治素质高，品德良好，热心村级工作，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，作为村级后备干部选拔的基本条件。村级后备干部人选须具有较强的组织管理能力、开拓创新精神和较好的群众基础。重点选拔年龄在18至30周岁之间，高中（中专）以上学历，懂经济、会管理、善经营、“双带”能力强的致富能手、退伍军人、返乡创业人员和农民专业合作社负责人等。

三是规范选拔程序。采取个人自荐、党员（群众）联名推荐、党组织推荐等方式，拟定后备干部初步人选后由镇党委根据推荐结果，成立考察组，采取民主测评、入户调查、征求群众意见、个别谈话等方式，全面考察后备干部人选思想道德、遵纪守法、履行义务、诚实守信、办事能力等各方面情况，并形成考察材料。镇党委要召开党委会议，根据考察情况，研究确定村级后备干部的正式人选，并建立后备干部管理台帐和档案。

四是注重培养使用。建立镇班子成员、村干部联系后备干部制度，从思想、工作、作风、业务知识、工作能力等方面进行“一对一”帮助培养。实行谈心谈话制度，定期了解后备干部思想状态和工作情况。每年举办一期后备干部培训班，开展集中培训的时间累计不少于3天。每年对后备干部进行一次考核、开展一次民主评议，对不符合条件的及时进行调整，并按程序继续补充。对工作能力强、符合工作需要的后备干部，在整顿后进村班子时，通过组织程序及时调整到村级班子，村“两委”班子出现空缺时，镇党委要优先从后备干部中按照程序选拔补充。探索建立村级后备干部挂职锻炼制度，镇每年可选拔1—2名以上素质好、发展潜力大的优秀后备干部到镇相关部门、站所进行挂职锻炼，镇里给予适当误工补贴。