近几年，阜阳市颍州区以建立村干部关爱机制为抓手，以创新体制机制为动力,以改善结构、提高待遇、体现关怀、激发活力为目的,坚持量力而行、循序渐进,积极完善村干部激励保障机制,激发了村干部干事创业的热情。

    一、人性化补钙壮骨，确保学好有水平。建立经常性教育培训机制，提高村干部工作能力和廉政意识。实施了“523”工程，每年至少组织一次以上村干部教育培训，在全面培训的基础上，实行分级分类培训。今年上半年举办村党组织书记培训班2期,培训村党组织负责人410人次；实施了村干部学历提升工程，做好参加村干部学历教育人员的服务保障工作，新申报40名村干部参加学历教育工作；选拔1名村党组织书记参加省示范培训、3名村党组织书记赴合肥挂职锻炼。

    二、人性化升级晋档，确保干好有希望。为更好地调动村干部的工作积极性，激发村干部干事创业的热情，颍州区注重政治激励，确保干部干好有希望。制定了《颍州区选拔优秀美好乡村重点示范村党组织书记挂任乡街道党政班子成员职务暂行办法》，开拓了优秀村党组织书记职业发展空间。区委每年对发挥带头作用好、干事能力强的优秀村干部进行表彰，树立典型。同时，推荐政治素质好、议政能力强的村干部，担任各级人大代表、党代表、政协委员，为他们参政议政提供舞台。

    三、人性化提薪提酬，确保收入有保障。颍州区坚持落实报酬待遇，实现村干部劳有所获。持续提高村（社区）干部报酬待遇，建立完善村干部职务补贴正常增长机制。目前，村党组织书记年均报酬1.56万元，年均缴纳养老保险2400元；社区党组织书记年均报酬1.8万元，为社区干部办理了基本养老保险。

    四、人性化完善保障，确保退后有所养。采取财政补助、村干部个人缴纳相结合的方式，为村“两委”成员办理养老保险，建立健全村级干部养老保障体系，解决了村干部的后顾之忧。对正常离任的村干部给予了生活补助，全区2000多名离任村干部享受了离任补助。另外，在重大节日中，市区领导及乡镇领导干部走访慰问老支书、老党员，帮助解决生产生活中的实际困难，实现生活上关心，情感上关怀。

    五、人性化精细考核，确保奖罚有依据。以乡镇为单位，建立了村党组织书记业绩考核奖励制度，对村干部进行精细化、全面化、制度化考核，工考结合、以考促工、奖罚分明，推动工作取得实效。鼓励大力发展村（社区）集体经济，有集体经营性纯收入的村（社区），每年可从当年村（社区）集体经营性纯收入中争取不超过20%的资金作为奖励资金。（王俊、李梅）