烈山区不断树立科学的干部选任理念，注重在实践中培养锻炼干部，念好“练、补、严”三字诀，激发干部队伍的活力。

    一是着眼 “练”，注重多个岗位历练干部。对有发展潜力的干部，区委重点进行培养，将综合素质好、业务能力强的干部放在多个岗位上加强锻炼，使他们在实践中开阔视野、磨练意志、增长才能。通过区直机关和镇办一线之间的纵向交流的方式，全面锻造干部处理复杂问题和解决基层事务的能力。2014年，12名同志在镇办和区直单位间双向交流，3名同志交流到信访、城市管理等重点岗位。

    二是专注“补”，注重增强班子整体功能。区委注意从各个部门领导班子的整体结构出发，从年龄、学历、性别等方面认真分析，结合干部本人的知识结构、专业特长、个性特点和培养方向的需要，突出人岗相适、互为补充的特点，将干部放到更能发挥其作用的岗位上，使干部资源配置更加优化。2014年，18家单位班子成员进行调整和补充，班子的年龄结构、专业结构更进一步得到优化。

    三是突出“严”，疏通干部能上能下渠道。区委注重对干部坚持科学化的管理，将年度考核和日常考核、关键时刻考核相结合，对不适合现岗位或者有一定反映的干部及时进行谈话和调整，将有一定工作能力和发展潜力的干部推到重要岗位上，从而更好地激发出干部的工作热情，为干部队伍注入强心剂。2014年，23名同志由于工作能力突出、群众普遍认可得到提拔（重用），1名同志由于身体原因无法承担工作从领导岗位退下来。